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芜湖新兴:提高热渣循环比 释放降本新动能
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连日来,芜湖新兴各部门深入学习贯彻公司一季度生产经营分析会精神,持续推进“转作风提能力”活动。通过抓思想建设、抓作风转变、抓担当作为、抓正风肃纪、抓团队建设,深入研究解决制约公司高质量发展的束缚、矛盾、瓶颈,实现思想观念和思维方式的大转变,工作方法和工作作风的大改进,工作能力和工作效率的大提升,提振信心、鼓足干劲,凝聚改革发展合力,推动公司各项工作取得新进展、新成效。
4月以来,芜湖新兴炼钢部牢牢把握“转作风,提能力”活动要求,坚持以技术创新为引领,以资源整合、工序协同为支撑,在双优钢生产模式中,探索提高热渣循环比,深抠细挖,全力释放可行性指标提升潜力。
2023年以来,炼钢部在冶炼特定钢种时开展热渣循环利用,受多方条件限制,前期热渣循环比仅25%左右,较同行业低20%。“转作风,提能力,我们就从那些之前想都不敢想、做也做不了的优化提升项目开始破题,从不敢碰、不愿碰的‘卡脖子’环节开始纾解,让爱干事、干成事的担当作为精神成为主流。”动员会上,党总支书记、部长刘列喜作出要求。
“影响热渣循环的堵点、痛点在哪?”“围绕问题,有没有办法改进?”为此,由调度室牵头,一场以提高热渣循环比主题头脑风暴会火热展开。炼钢部坚持“简单、可靠、低成本”的工作理念,充分发扬“主动、精准、高效”的工作作风,运用精益管理思维,相关工序从“人、机、料、法、测”几方面梳理限制性条件,结合当前炼钢部生产组织现状和优钢冶炼要求,通过调研走访、对标学习借鉴,内部成本分析,过程研判等全方位评估与思考,初步形成了连铸浇铸速度跟紧、热渣循环工艺改进、生产协调互补等具体提升的措施。
提升方案确定后,炼钢部各工序立刻行动、各司其职。工艺技术科全面梳理工艺制定明确的热渣循环工艺;调度室根据连铸浇铸速度,合理把握兑铁时间,掌控转炉出钢节奏,控制钢水温度;精炼炉协调上钢回包节奏,根据冶炼钢种技术条件和要求进行注余热渣回包操作……各工序密切配合,热渣循环实现“提档增速”,既减少了精炼炉原材料的消耗,提高了钢水回收率,又节约了渣盆消耗,降低了生产成本。1-4月份,平均热渣循环比例较攻关前提升24.09%,降低成本150万元。