近日，铸管股份党委书记、董事长何齐书一行到邯郸新材料调研指导工作。

座谈会上，何齐书详细听取了邯郸新材料生产经营、市场开拓等工作情况汇报，与邯郸新材料管理人员围绕市场环境、新产品开发等方面进行了深入交流探讨，并对邯郸新材料三个产品的市场定位、未来行业发展趋势的判断和应对措施给予了充分地肯定。针对下一步工作，何齐书提出六个方面要求：一是要认清目前所处的历史方位及面临的内外部环境，持续深化三个“中心”、促进“三个转型”；二是要在“重管理、抓改革、强创新”上下功夫，提升市场驾驭能力、过程控制能力、科技创新能力和品牌的影响力；三是以提高效率为目的，推动产供销联动、运营管理、运营管理效率和全员劳动生产率提升工作；四是抓住市场给的机会，收好2023年的尾；五是加强市场调研，以市场为导向，以提升能力为手段，提前谋划好2024年的预算；六是坚持党建引领，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用，提升各项工作质效。公司事务部、人力资源部、经营管理部有关同志参加调研，邯郸新材料领导班子成员以及生产销售部门负责人参加了会议。